BALANCE 2022
REKENINGOVERZICHT 2022 STICHTING SIAYA
Adres van de stichting: Brouwersvaart 30 2013 RA Haarlem
Kvk nummer: 65990846
RSIN nummer: 856346871
Statutaire vestigingsplaats: Haarlem
Bestuursleden: Marina Kunst – voorzitter
Gerard Huybens – penningmeester
Col Fraser – secretaris
Facebook: https://www.facebook.com/education.siaya/
Websites:
Doelstelling van de stichting is het bevorderen van het onderwijs in de breedste zin van het woord in county Siaya, Kenia, en speciaal van het middelbaar onderwijs aan kansarme kinderen en adolescenten.
STAAT VAN BATEN EN LASTEN
In euro
Inkomsten
Donaties particulieren Fondsen Totaal | 560 8655 9215 |
Beschikbaar voor doelstelling: | 7396 |
Gereserveerd voor subprojecten 5027,48 |
Algemene Uitgaven
Bankkosten | 153 |
Lidmaatschappen | 250 |
Onkosten vrijwilligers | 667 |
Fondswerving | 832 |
Totaal: | 1919 |
Besteed aan subprojecten | |
Sponsorkinderen | 91 |
Kidstar Academy | 1673 |
Totaal | 1764 |
Uitgaven totaal: | 3683 |
BALANS
Activa
Liquide middelen
Bankrekening | SIAYA EDUCATION PROJECT | 31-12-2022 | 31-01-2022 |
7475 | 739 | ||
Totaal activa: | 6936 |
Passiva
Reserves en fondsen | 31-12-2021 | 31-12-2022 |
8214 | 6893 | |
Totaal passiva: | 8214 | 6893 |
Algemene Toelichting op de staat van baten en lasten en op de balans:
De Nederlandse Stichting Siaya legt zich toe op het management en de begeleiding van het onderwijsproject SIAYA EDUCATION PROJECT, dat als community based organisation gevestigd is in Ugunja, county Siaya, Kenia.
De stichting bezit geen fysieke goederen of onroerend goed en draait geheel op de drie onbetaalde vrijwilligers Marina Kunst, Gerard Huybens en Col Fraser.
Gerard werkt als boekenfondsbeheerder op een middelbare school, Marina is tandarts, en Col is een gepensioneerd werknemer van een multinational.
Datum goedkeuring jaarrekening door bestuur: 10-04-2023
Beleidsplan 2023
Dit jaar staat in het teken van verdere professionalisering. Onze ambassadeur Phoebe Oyugi PhD, zelf afkomstig uit county Siaya, en werkzaam als assistant-professor aan een Keniase universiteit, heeft nu meer tijd om zich inhoudelijk met het project bezig te houden.
Ook Col Fraser, met zijn ruime ervaring in het internationale bedrijfsleven en prive-sponsor van het project, levert voortdurend waardevolle bijdragen aan het beleid. Hij is onder meer de auteur van ons ‘Mission en Vision’ beleidsplan, dat door alle bestuursleden is onderschreven en dat een optimale samenwerking binnen de organisatie beoogt.
Speerpunt blijft onze Kidstar Academy, de vakantieschool die zich ontpopt heeft als ons meest succesvolle ‘product’. Met een relatief lage investering voor docentenvergoedingen en maaltijden worden jaarlijks honderden adolescenten bereikt. Zij krijgen sociale, financiele en medische voorlichting, alsook examentraining en training in ‘life-skills.’ En zij blijken dat behalve nuttig ook nog ‘leuk’ te vinden, blijkens de feedback die we van ze krijgen.
Daarnaast blijven we gewoon onze 30+ sponsorkinderen ondersteunen, voor wie we het (middelbare-) schoolgeld betalen. Ook onze zelfvoorzienende ‘keuter’-boerderij met zijn melk, eieren, vis- en vlees blijft op hetzelfde niveau doordraaien.
We hebben binnen het bestuur afgesproken ‘minder’ projecten te doen, maar de meest succesvolle, vooral de Kidstar Academy, te intensiveren.
Bovendien hebben we besloten om ons volledig te concentreren op onderwijs. De armoedeprojecten en vrouwenrechtencampagne, die als een soort ‘bijproduct’ zijn ontstaan, blijven we wel ondersteunen, maar alleen op afstand.
Terugblik 2022
En eerlijk is eerlijk: we hebben onze eerste echte mislukking moeten incasseren. We hadden een traject uitgezet voor naai-en las vakonderwijs en daarvoor materiaal aangeschaft en docenten aangetrokken.
De feedback vanuit Kenia over de voortgang van dit vakonderwijs haperde en onze stichting vroeg zich af wat er aan de hand was. Al gauw bleek dat het materiaal slechts voor een deel was aangeschaft en dat de docenten elk uiteindelijk maar opleidingsplekken bleken te hebben voor twee kinderen.
Een heel mager resultaat dus uit een behoorlijke investering. Natuurlijk hebben we geanalyseerd hoe dit heeft kunnen gebeuren (corona en te weinig fysieke aanwezigheid door onze NL stichting), maatregelen genomen om te voorkomen dat zoiets weer gebeurt, verantwoording afgelegd aan de sponsor van het project en de betreffende medewerker aan Keniase kant voor onbepaalde tijd geschorst.
Maar eigenlijk bestaat er niet zoiets als ‘falen’. De energie en het geld dat we hebben geinvesteerd om de cirkel van jeugdwerkloosheid en armoede te doorbreken zal op een later tijdstip ongetwijfeld wel renderen.
Inmiddels woont onze ambassadeur Phoebe weer in Kenia. Zij bezoekt ons project in Ugunja regelmatig. Gerard reist in mei weer af naar Ugunja om persoonlijk de band met de medewerkers aan te halen.
We hebben over 2022 substantiele bijdragen mogen ontvangen van diverse Nederlandse fondsen,namelijk van Tiny en Anne van Doorne Fonds, Provinciaal Economaat, Zusters Dominicanessen, Kringloopwinkel Reeuwijk, ’t Trekpaert, Mundo Crastino
Meliori, Van Helden Tucker en Arm Kinderhuys.
Haarlem, april 2023
Gerard Huybens
Marina Kunst
Col Fraser